Bonus Manager
Le BONUS MANAGER simplifie l’organisation, la gestion et l’administration du bonus dans le cadre de vos besoins spécifiques basés sur le concept de participations aux résultats de GFO.
Le BONUS MANAGER vous décharge dans les tâches suivantes :
- Documentation des valeurs déterminantes et des objectifs
- Visualisation transparente du modèle de calcul du bonus
- Calcul périodique des bonus sur la base de l’atteinte des objectifs
- Visualisation des résultats et des bonus atteints
- Evaluation pour le management pour les différents domaines de bonus
Exemple de financement d’une participation aux résultats:
L’alimentation de la cagnotte bonus pourrait se faire comme le montre l’exemple ci-contre:
En plus du financement de la cagnotte bonus, les valeurs minimales, maximales et intermédiaires sont à définir. Ceci se fait la plupart du temps sous forme de pourcentage.
Exemple de règles de distribution:
A cet effet, trois mesures sont nécessaires:
1. Définition des domaines de résultat, des valeurs de référence, des catégories d’employés et de la pondération
Les unités directement productives et indirectement productives sont à pondérer différemment.
2. Définition des objectifs et des résultats
En principe on peut utiliser le même instrument pour l’appréciation des objectifs et de la participation aux résultats. Ceci est valable notamment pour la description des objectifs, la base pour l’appréciation, la pondération ainsi que le nombre et l’énoncé des niveaux d’appréciations. Etant donné que les résultats des objectifs ont toujours un impact direct sur le bonus, il est impératif de les définir à l’avance.
3. Communication des résultats
La communication des résultats doit se faire par une
