Gestion du capital humain
Notre compétence clé
Nous étudions avec vous les facteurs stratégiques clés et nous vous assistons à concevoir, à concrétiser et à mettre en pratique la gestion de votre capital humain. Cette gestion optimisée ajoute de la valeur à votre organisation et crée des avantages concurrentiels à long terme.
Pour de plus informations veuillez consulter la brochure paru en allemand „Human Capital Excellence“ ou nous vous prions de prendre contact avec nous.
L’attitude entrepreneuriale et l’orientation vers les résultats dominent de plus en plus les débats autour du capital humain, notamment dans le contexte des défis actuels:
Tendances majeurs et défis économiques
Les prochaines années verront un changement démographique des collaborateurs (Diversity Management), des valeurs sociales (autres besoins éprouvés et exprimés par les collaborateurs que dans le passé) et de la technologie, notamment de la digitalisation et de la virtualisation.
Défis d’aujourd‘hui
La gestion RH a été optimisée dans ses structures et ses processus au cours de la dernière décennie. Or, il reste un grand potentiel de valeur ajoutée à amorcer au niveau stratégique:
- L’utilisation des ressources humaines n’est pas optimisée
- Les activités RH ne s’orientent pas vers la stratégie. Elles n’y sont pas intégrées
- Les coûts et les risques de la gestion RH sont sous-estimés
- Les systèmes d’indicateurs stratégiques manquent de standards et de modèles appropriés
- Le capital humain devient un facteur clé stratégique
La nouvelle attitude a succès
Le modèle Human Capital Excellence (HCE): Maîtriser efficacement vos risques RH
Controlling RH stratégique (Human Capital Controlling): Trois Genres de mesurage
Dashboard: Vue d’ensemble de votre Capital humain
