HRM-Dossier Nr. 18

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«Rémunération»

Autoren: Thomas Heer und Tatiana Daneschwar Roux, 2010

Aborder la problématique des systèegmes de rémunération pose les entreprises devant le défi suivant: comment répondre aux attentes de ses différents partenaires (stakeholders)? Les collaborateurs, groupe cible le plus important, s’attendent à ce que leur travail soit rémunéré de manière juste et équitable «fair pay». Outre les exigences d’une fonction, l’expérience apportée et les prestations individuelles, le «salaire équitable» tient compte également des résultats de l’entreprise et du marché. Dans ce dossier, ces facteurs d’influences seront éclaircis et expliqués. De plus, nous prêterons une attention particulière à l’imbrication du système salarial dans une gestion intégrée des ressources humaines. Seul un système de rémunération, non pas isolé, mais véritablement intégré à la gestion globale des ressources humaines permet de répondre de manière efficace aux attentes des différents partenaires.